CTO as a Service
CTO as a Service
CTO externalisé
Avoir une vue d’ensemble sur l’écosystème’IT est fondamental pour le succès d’une stratégie de développement digital.
Notre service outsourced apporte une valeur réelle offrant un accès rentable aux services de directeur des technologies (CTO – chief technical officer) en charge de l’innovation technique et du déploiement de technologies adaptées
Nos responsabilités :
Examiner les différentes plates-formes, outils et intégrations qui composent votre stack technique.
Donner les conseils stratégiques d’experts sur tous les aspects de votre stratégie technologique, de l’évaluation des fournisseurs et de l’approvisionnement à la supervision de la livraison du projet.
Déterminer les objectifs de votre stratégie commerciale, grâce à des ateliers et des entretiens. Dresser un tableau complet de vos utilisateurs finaux, de leurs besoins et de leurs motivations.
Superviser l’évaluation et la sélection des technologies appropriées. Définir des plans de mise en œuvre stratégiques qui maximisent la vitesse de livraison tout en minimisant les risques.
Adopter une approche stratégique afin d’impliquer les parties prenantes internes et externes , que vous soyez une start-up en pleine croissance ou une organisation d’entreprise établie.
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CTO à temps plein
Si la technologie est fondamentale pour vos opérations, ou si vous avez affaire à des systèmes particulièrement complexes ou à grande échelle, engager un consultant CTO dédié pour superviser tous les aspects de votre paysage technique peut vous donner l’élan et la confiance dont vous avez besoin stimuler la croissance et l’innovation à long terme. Les consultants techniques de MAZE Innovations sont expérimentés dans l’ensemble des responsabilités du CTO, de la supervision des systèmes critiques à la gestion des parties prenantes, vous offrant une solution CTO complète en tant que service.
CTO à temps plein
Si la technologie est fondamentale pour vos opérations, ou si vous avez affaire à des systèmes particulièrement complexes ou à grande échelle, engager un consultant CTO dédié pour superviser tous les aspects de votre paysage technique peut vous donner l’élan et la confiance dont vous avez besoin stimuler la croissance et l’innovation à long terme. Les consultants techniques de MAZE Innovations sont expérimentés dans l’ensemble des responsabilités du CTO, de la supervision des systèmes critiques à la gestion des parties prenantes, vous offrant une solution CTO complète en tant que service.
CTO à temps partiel
La majorité des engagements de CTO en tant que consultant sont pris à temps partiel, ce qui vous permet de cibler plus efficacement votre investissement, puisque vous ne payez que pour la supervision et l’assistance techniques dont vous avez besoin. Il s’agit d’une bonne option pour les organisations de taille moyenne et celles dont les besoins techniques sont moins complexes. Vous pouvez également faire appel à un consultant CTO pour définir votre stratégie globale, la mise en œuvre étant ensuite assurée par vos équipes internes.
CTO par intérim
Si vous cherchez à recruter un nouveau directeur technique – que ce soit pour remplacer un poste existant ou dans le cadre de la création d’un nouveau poste – faire appel à un CTO intérimaire peut vous aider à rationaliser le processus de transfert et à maintenir la qualité et la rapidité de vos opérations de développement. Nos consultants CTO peuvent même vous aider à recruter pour un poste permanent, en vous conseillant sur les compétences, l’expérience souhaitables et en examinant les candidats pour vous assurer que vous apportez les bonnes compétences pour servir votre entreprise.
CTO par intérim
Si vous cherchez à recruter un nouveau directeur technique – que ce soit pour remplacer un poste existant ou dans le cadre de la création d’un nouveau poste – faire appel à un CTO intérimaire peut vous aider à rationaliser le processus de transfert et à maintenir la qualité et la rapidité de vos opérations de développement. Nos consultants CTO peuvent même vous aider à recruter pour un poste permanent, en vous conseillant sur les compétences, l’expérience souhaitables et en examinant les candidats pour vous assurer que vous apportez les bonnes compétences pour servir votre entreprise.